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壹、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概念
　　運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念來(lái)源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念當(dāng)中，所以我們考慮利用企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)概念來(lái)解釋網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的概念：企業(yè)將投入轉(zhuǎn)化成為有效產(chǎn)出這一個(gè)過(guò)程稱之為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)管理最基本的也是最主要的職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營(yíng)目的，必須對(duì)上述五大職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這種管理就是運(yùn)營(yíng)。
　　我們先簡(jiǎn)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)概念：錢---企業(yè)---更多的錢。
　　再簡(jiǎn)化五大職能：
　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，技術(shù)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)銷售，人力資源管理

　　貳、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)本質(zhì)
　　那么網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念，其本質(zhì)就是，網(wǎng)站將公司的投入轉(zhuǎn)化成為有效產(chǎn)出的這個(gè)過(guò)程，稱為網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，錢---網(wǎng)站---更多的錢，網(wǎng)站只是錢生錢的渠道或者手段。而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上不同于上面所說(shuō)的生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，更傾向于服務(wù)型公司的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。不過(guò)網(wǎng)站的職能，實(shí)際上也差不多，對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的是內(nèi)容和服務(wù)，也就是平臺(tái)。
　　
　　叁、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)到底該怎么做，我想有如下幾點(diǎn)：
　　a.分析我們的資源是什么，利用這些資源我們可以做什么。
　　b.利用資源的性質(zhì)定性網(wǎng)站的性質(zhì)和戰(zhàn)略目標(biāo)
　　c.圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)站的策劃，包括但不限于功能規(guī)劃，交互規(guī)劃，網(wǎng)站游戲規(guī)則的確定，針對(duì)贏利點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，營(yíng)銷計(jì)劃，每個(gè)階段的里程碑。
　　d.對(duì)網(wǎng)站的職能進(jìn)行復(fù)查，特別要檢查網(wǎng)站的財(cái)務(wù)，分析網(wǎng)站財(cái)務(wù)報(bào)表及引發(fā)財(cái)務(wù)問(wèn)題的主要原因，針對(duì)原因及時(shí)修改網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略，同時(shí)保證現(xiàn)金流的流暢。