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針對公司新員工與社會上普遍彌漫地浮躁情緒，馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表啦壹封信，主要針對地是入職不滿叁年地員工，但許多觀點(diǎn)放在當(dāng)前社會同樣適用。在郵件中，馬云再次強(qiáng)調(diào)啦年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感，同時他也提出啦自己地壹些建設(shè)性地意見。
針對他看到地，“今天很多同事來啦沒有幾天就開始指責(zé)和批判壹切”，以及社會上彌漫地近乎于批判壹切地聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱，“討厭那些對昨天不感恩，對明天不敬畏地同事”，但他也對“今天年輕人地浮躁和做事說話地態(tài)度”深表理解，因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過”。北京網(wǎng)站建設(shè)、北京網(wǎng)站制作
同時馬云進(jìn)壹步提出，“中國壹直不缺批判思想，今天地社會能說會道地人很多，能忽悠大家地很多，但真正完善建設(shè)地人太少”，歸諸于壹家公司地運(yùn)營，馬云說，“公司其實(shí)缺地是把戰(zhàn)略做出來地人，把idea變現(xiàn)地人。把批判變建設(shè)性完善行動地人！”
他鼓勵員工多看清自己，平靜下來問自己叁個問題“壹、我有神馬，我憑神馬。貳、我要神馬。叁、我必須放棄神馬。”
他給年輕人提出壹些建議，在叁年時間里“認(rèn)真按看，信，思考，行動和分享伍個步驟”發(fā)展自己。北京網(wǎng)站建設(shè)、北京網(wǎng)站制作
壹、看。來公司先看，少發(fā)言。觀察壹切你感興趣地人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)啦解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇地態(tài)度去看。
貳、信。問自己信不信這家公司地人，使命，價值觀……信不信他地未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己地公司是對自己和別人最負(fù)責(zé)地態(tài)度。
叁、思考。假如信啦，留下啦就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司地理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里，團(tuán)隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別？我們欣賞想當(dāng)將軍地士兵，但我堅信壹個當(dāng)不好士兵地人很難成為優(yōu)秀地士兵。
肆、行動。這是最難地。懂道理地人很多，但能堅持按道理辦事地人太少。行動是真正說明思想地。行動也是要有結(jié)果地。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費(fèi)地公司。
伍、分享。經(jīng)過看，信，思考和行動后，您地觀點(diǎn)才真正珍貴，必須和新來地和以前地同事分享……我們期待地是分享性批判。轉(zhuǎn)載請注明:作文由北京歡迎你科技有限公司(http://www.mikadukikoubou.com/)提供整理編輯
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