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整理編輯人員:北京網站建設 首次發(fā)布時間:2015/5/27 點擊次數:855286次
壹.分析網絡營銷機會.網絡營銷機會分析包括對企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境地分析.企業(yè)外部環(huán)境包括政府政策,社會文化,科技發(fā)展,市場態(tài)勢,競爭狀況等因素,企業(yè)內部環(huán)境包括企業(yè)地可控資源,自身生產狀況,技術水平,營銷能力等因素.通過對企業(yè)內外部優(yōu)勢和劣勢等,從而為企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略提供依據;二是通過大量信息地收集和分析,從中找出對企業(yè)有利地市場機會,為企業(yè)地成功發(fā)展提供契機和基礎.
貳.明確網絡營銷任務,企業(yè)開展網絡營銷,制定網絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃地首要問題,就是在網絡營銷機會分析地基礎上,界定企業(yè)網絡營銷活動地任務,企業(yè)在規(guī)定或調整網絡營銷任務時,可以多方面廣泛征求意見,同時還要考慮所有者和管理者目前地偏好和意圖,企業(yè)地歷史狀況,目前地生產經營條件,企業(yè)地核心競爭力,企業(yè)可控資源地善等各方面因素,在此基礎上確定較合理地網絡營銷任務.
叁.選擇網絡營銷模式,企業(yè)在明確啦網絡營銷任務后,就要結合網絡營銷任務選擇適當地網絡營銷模式來確保任務地實現.
肆.制訂網絡營銷計劃,企業(yè)在網絡營銷任務和模式確定后,還要將這些任務具體化為網絡營銷各個部門和網絡營銷各個環(huán)節(jié)地目標,最終形成一套完整地目標和執(zhí)行體系,這不需要制訂網絡營銷計劃,網絡營銷計劃制訂地內容主要包括,確定網絡營銷地目標,制定網絡營銷預算,反饋信息地管理,選擇網絡服務商,培養(yǎng)網絡業(yè)務人才,設立網絡營銷資源管理部門和樹立形象,延伸營銷網絡,效果評價.
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